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印尼镍价暴跌,大批中企在印尼镍厂亏惨,集体减产自救

本文为深度观点解读,仅供交流学习 前言 10月下旬,印尼莫罗瓦利工业园传出协调减产的消息,氢氧化镍钴、高冰镍计划砍掉一半产量,镍生铁也要压缩两成。 镍价一路跌到1.5万美元附近,把成本线彻底踩在脚下。 手握全球三分之二镍矿的印尼,为什么反而逼得中资投资方集体勒紧皮带? 账面的失血,藏在两条工艺线的差异里 在印尼建厂的中资冶炼企业,最先被算清的是一笔越来越刺眼的流水账。 上海金属市场10月下旬公布的

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印尼镍价暴跌,大批中企在印尼镍厂亏惨,集体减产自救

本文为深度观点解读,仅供交流学习 前言 10月下旬,印尼莫罗瓦利工业园传出协调减产的消息,氢氧化镍钴、高冰镍计划砍掉一半产量,镍生铁也要压缩两成。 镍价一路跌到1.5万美元附近,把成本线彻底踩在脚下。 手握全球三分之二镍矿的印尼,为什么反而逼得中资投资方集体勒紧皮带? 账面的失血,藏在两条工艺线的差异里 在印尼建厂的中资冶炼企业,最先被算清的是一笔越来越刺眼的流水账。 上海金属市场10月下旬公布的

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本文为深度观点解读,仅供交流学习 前言 10月下旬,印尼莫罗瓦利工业园传出协调减产的消息,氢氧化镍钴、高冰镍计划砍掉一半产量,镍生铁也要压缩两成。

镍价一路跌到1.

5万美元附近,把成本线彻底踩在脚下。

手握全球三分之二镍矿的印尼,为什么反而逼得中资投资方集体勒紧皮带?

账面的失血,藏在两条工艺线的差异里 在印尼建厂的中资冶炼企业,最先被算清的是一笔越来越刺眼的流水账。

上海金属市场10月下旬公布的成本监测显示,到10月中旬,印尼氢氧化镍钴折合金属量的理论现金生产成本约为每吨1.

42万美元,扣掉钴的收益之后,现货实际销售价已经跌破1.

3万美元。

每卖出一吨,工厂就要凭空亏掉1200美元以上。

这不是短期的阵痛,而是长期的倒挂。

伦敦金属交易所的镍价从年内2万美元的高点跌了近25%,10月中旬一度触及1.

507万美元,回到2025年12月以来的低点。

外采氢氧化镍钴来生产精炼镍的企业,利润率一度低到负5%上下,一体化产线的电积镍利润也普遍被压到负10%附近。

工厂开得越满,现金流出越快。

更让经营者头疼的是,亏损并不是平均摊在每家企业头上。

镍生铁走的是火法回转窑电炉路线,部分生产商还留着一口现金利润;

氢氧化镍钴走的是湿法高压酸浸路线,几乎是全线贴着成本线挣扎。

两条工艺的差距,就藏在印尼自己的计价规则里。

今年4月15日,印尼能矿部修订镍矿基准价公式,把1.

6%品位镍矿的修正系数从17%上调到30%,还把钴、铁、铬等伴生元素一并纳入计价,湿法电镍的成本抬升中枢一度被机构估到18%上下。

原料基准价被抬高的同时,硫磺辅料又因供应紧张价格一路走高,华友钴业旗下华飞镍钴早在4月就因硫磺涨价宣布部分产线临时停产检修。

让这笔账更难算的,还有钴的尴尬。

氢氧化镍钴里夹着钴,本是可以回血的一笔副产品收入,可国际市场钴价同样低迷,销售几乎陷入停滞,账面上的理论收益迟迟兑不成现金,等于把最后一条补亏的退路也堵上了。

镍价一路下探,受伤的不只是冶炼厂,做动力电池材料的下游要重新掂量库存,做不锈钢的厂商也要重算原料成本,一条产业链上谁都不能独善其身。

印尼的政策也不是铁板一块。

到了9月15日,能矿部又发一纸363号部长令,把低品位褐铁矿的镍修正系数和钴系数下调,1.

2%品位镍矿的基准价从每湿吨44.

97美元降到24.

89美元,降幅接近一半。

政策在一升一降之间反复试探,恰恰说明,控制着定价权的上下游,谁都不愿意单方面咽下这口气。

这一轮减产传闻传到盘面,沪镍主力合约当天大涨3%以上,可市场很快冷静下来,情绪性的上涨,来得快去得也快。

看似统一的减产,其实被层层枷锁困住 表面看,几大中资企业动作一致,印尼镍工业论坛也印证了相关方案,四家中国冶炼厂计划把氢氧化镍钴和镍锍压到五成,镍铁压到两成。

可一旦落到执行,每一环都是硬约束。

头一重枷锁,是 老天爷不给水。

厄尔尼诺引发的干旱席卷苏拉威西,镍业公司恒佳亚矿区的降雨量,8月初到10月下旬只有7毫米,过去十年同期平均却有474毫米。

缺水不仅卡住矿石供给,连冶炼冷却和设备保护都难以为继。

9月里,莫罗瓦利园区已经通知企业压减镍生铁产量,受影响的量级在10万吨上下;

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到了10月,部分镍生铁产线只能按七成五的额定负荷运转。

第二重枷锁,是 印尼自身的配额摇摆。

全球最大单体镍矿韦达湾,年度开采配额从4200万湿吨骤然压到1200万湿吨,矿山直接陷入停产,大股东青山控股也只能眼看着刀落到自己身上。

矿石存量不够,冶炼厂只能高价外购,刚性的原料支出继续水涨船高。

第三重枷锁,是 协调本身。

所谓协同减产,并不等于一声令下。

10月下旬,彭博社援引消息称,青山、华友、格林美、力勤等企业高管计划开会敲定方案,而这几家企业今年8月就曾尝试过一次协调,最终没能谈拢。

财联社随后逐一致电求证,格林美证券部回复没有收到通知、正常安排生产,力勤资源表示不清楚具体情况,华友钴业的回应最直白,开会不属实,眼下这个价格所有企业都不赚钱,减产是市场自己的选择。

各家成本线不一样,手里锁着不同期限的长协订单,股东诉求也各不相同,指望所有工厂同进退,本身就不现实。

连矿区周围的社区,也在这盘棋里占着一格。

10月初莫罗瓦利马塔拉佩村发生冲突,起因是矿石运输扬尘,6人受伤、多台设备被毁,75名外籍员工被警方撤离调查。

加上印尼国内民调下滑、跨境烟霾引发邻国不满,政府对外资矿业的环保核查与监管频次明显提高。

矿业项目在海外运营,从来不只是算矿石和设备的账,还要算环境、社区和当地治理的账。

这些压力,并不只落在企业头上。

印尼国内的民意也在悄然生变,一项10月的民调显示,总统普拉博沃的支持率从7月的51.

1%回落到了44.

5%,民众对生活成本上升和经济放缓的不满,正一点点传导到对外资项目的态度上。

政策层面的摇摆、配额的下发节奏,都跟着这团民

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